Pensamiento Administrativo (Temas)

Tema I 1903 Administración Científica Taylor,Gantt, Gibreth 27 de agosto

Tema II 1909 Teoría Burocrática Max Weber 27 de agosto

Tema III 1916 Teoría Clásica Fayol, Gulik, Urwick 31 de agosto

Tema IV 1932 Teoría Relaciones Humanas Elton Mayo 31 de agosto

Tema V 1947 Teoría Estructuralista Weber, Etzioni 3 de septiembre

Tema VI 1951 Teoría de Sistemas Ludwing Von Bertalanffy 3 de septiembre

Tema VII 1954 Teoría Neoclásica Drucker, O` Donnel 7 de septiembre

Tema VIII 1957 Teoría del Comportamiento Hebert Alexander Simon 7 de septiembre

Tema IX 1962 Desarrollo Organizacional McGregor, Argyris 10 de sptiembre

Tema X 1972 Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns 10 de septiembre

Evolución del Pensamiento Administrativo

Evolución del pensamiento administrativo

PRESENTACION

La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan.

Esto lo vemos evidenciado desde el año 400 a.C., cuando lo Egipcios reconocen la necesidad de planear, organizar y controlar los sistemas agrícola, de pastoreo y comercio con los que contaban.

Luego, en el año 500 a.C., la historia nos habla del Imperio Chino, en donde Confusio sentó las bases de la administración China.
Transcribo un cuadro que nos ilustra en buena forma los principales antecedentes de los orígenes de la administración.

AÑOS
AUTORES
EVENTOS

2600 a.C. 2000 a.C
Egipcios
Descentralización de la organización. Reconocimiento de las órdenes escritas

1800 a.C
Hammurabi
(Babilonia)
Control escrito y testimonial, establece el salario mínimo, plantea que la responsabilidad no puede transferirse

1941 a.C
Hebreos
Concepto de organización. Principio escalar

600 a.C
Nabucodonosor
(Babilonia)
Control de la producción e incentivos salariales

500 a.C
Mencius
(China)
Reconocimiento de los estándares

400 a.C
Sócrates
(Grecia)
Ciro
(Persia)
Platón
(Grecia)
Reconocimiento de las relaciones humanas, estudio de movimientos, manejo de materiales
Principio de la especialización

1496
Arsenal de Venecia
Contabilidad de costos, inventarios y control

1767
Sir James Stuart
(Inglaterra)
Teoría de la fuente de autoridad. Impacto de la automatización

1776
Adam Smith
(Inglaterra)
Principio de especialización de los trabajadores. Concepto de control

1799
Eli Whitney
(E.E.U.U)
Método científico, contabilidad de costos y control de calidad

1832
Charles Babbage
(Inglaterra)
Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal. Planes de vivienda para obreros como incentivo

1856
Daniel McCallum
Organigramas para mostrar estructura Organizacional

1886
Henry Metcalfe
(E.E.U.U)
Arte de la administración, ciencia de la misma

1900
Frederik Yaylor
(E.E.U.U.)
Administración científica, incrementos salariales, estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las tareas

ADMINISTRACION

MARCO CONCEPTUAL

DE LA ADMINISTRACIÓN





CONCEPTOS BÁSICOS

La administración aparece desde tiempos muy remotos, desde el momento en que aparece el hombre. Las primeras manifestaciones reciben el nombre de acto administrativo.



A las empresas se les define como unidades productoras de bienes o servicios, se les puede clasificar basándose en diferentes criterios:



-DE ACUERDO A SUS OBJETIVOS: Se clasifican en publicas (no lucran)
y privadas (tienen como objetivo lucrar).



-DE ACUERDO A SU FUNCIÓN: Industriales (las que llevan a cabo
cualquier cambio o alteración a la materia prima), Comerciales (Las
que distribuyen productos que otros fabrican y Servicios (otorgamiento de bienes no tangibles).



-EL QUE UTILIZA PROMYP: El Programa de ayuda para la pequeña y mediana empresa y que clasifica a las empresas en micro, pequeña, mediana y grande empresa.



Cualquiera que sea el tipo de empresa cuenta con tres recursos:



HUMANOS : Personas que laboran en la empresa.



MATERIALES : Todos los bienes de la empresa.



TÉCNICOS : Es la maquinaria y la tecnología.



Toda organización, para lograr un adecuado funcionamiento deberá llevar a cabo una dministración adecuada en la empresa pues es la encargada de darle buen uso de los recursos.



Definición de administración:



Administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro optimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una ayor utilidad.



Pero la verdadera definición es que la administración es una ciencia social que persigue la atisfacción de los objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso administrativo. (FERNÁNDEZ ARENA)

LA ADMINISTRACIÓN: ENFOQUE INTERDICIPLINARIO



La administración está muy relacionada con todas las áreas funcionales de la empresa. Esto se debe a que todas ellas cuentan con recursos que deben de administrarse.



De las dos áreas funcionales que están mas relacionadas son:



La contabilidad: Que está encargada de analizar y registrar todas las operaciones monetarias.



La informática: Que se encarga de la unión de los datos y de la clasificación de los mismos.



Las dos son fuentes efectivas de información, de las que se auxilia la administración para poder llevar a cabo sus actividades; pero también se relaciona con finanzas, producción, ercadotecnia, recursos humanos, etc. Y no sólo de las áreas funcionales, también con las
actividades que en ella se desempeñe.



APLICACIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN



En la empresa se fijan objetivos y metas; y es por medio de la administración que se facilita el logro de ellos.



Otro de los objetivos principales de la administración es el de lograr que las empresas sean altamente productivas, logrando las máximas utilidades con el menor número de recursos.